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  • 短視頻成萬億旅行市場“種草機”

    正如一位業(yè)內(nèi)人士所說,“誰能幫助用戶種草,并且打通種草到拔草的通路,誰就能獲得OTA下一場戰(zhàn)役的勝利?!?/p>

  • 每日優(yōu)鮮:激進的跨界派

    繼跨界咖啡之后,每日優(yōu)鮮或?qū)⑷刖秩橹破沸袠I(yè)。

  • 物聯(lián)網(wǎng)時代 騰訊是否做好了準(zhǔn)備?

    物聯(lián)網(wǎng)被看作是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在萬物時代延伸發(fā)展的產(chǎn)物。但物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年,早已表現(xiàn)出與“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”截然不同的特質(zhì)?!癐oT”出于“IT”,卻因T從technology到things的變身,從而衍生出自成一派的新局面:沒有如BAT般一統(tǒng)天下的絕對巨頭陣營,物聯(lián)網(wǎng)參與者的數(shù)量和類別極其地豐富,競爭范疇被橫縱切分,玩家之間的市場競爭只在同一區(qū)隔內(nèi)進行。

  • 張闊:中國制造的紅利將進一步釋放

    未來“全球賣全球”是大趨勢,中國生產(chǎn)制造能力紅利將進一步釋放,全世界都能感受到中國的成長。如何更好的把全世界的生產(chǎn)制造鏈路進一步組裝,重新配置跨國資源,這是未來進化演變成“數(shù)字化出海3.0”核心動能之一。

  • 頭部玩家變道 生鮮新零售能否下沉社區(qū)?

    生鮮新零售行業(yè)在變,玩家們也在變,下沉社區(qū)未必是最好的路。這是一條邊界模糊的賽道,且看選手們?nèi)绾稳ヅ堋?/p>

  • 中臺:BAT們的下一戰(zhàn)場 產(chǎn)品經(jīng)理的新方向?

    某種意義上,能夠掌握掌握這兩種似乎有些對立思維,并能夠靈活運用,可能距離成為一個優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就不太遠(yuǎn)了。

  • 京東出大招!從底層邏輯投身社交電商

    社交電商的勢能被不斷驗證,以“拼購”業(yè)務(wù)投身其中的京東也一直在尋求更合適的機會。不過,直接操盤社交業(yè)務(wù)可能并不是京東的終點。

  • 直營電商風(fēng)已來

    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)變?yōu)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)時,電商行業(yè)的天花板終將如期而至。

  • 社交媒體“網(wǎng)紅營銷”為何陷入信任危機?

    “網(wǎng)紅”“大V”,他們的個性、文化、審美、幽默或風(fēng)格才是真正有可能改變粉絲行為的源動力。

  • 618品牌最新戰(zhàn)報 蘋果成交同比增長達120%

    618品牌最新戰(zhàn)報 蘋果成交同比增長達120%

  • 論物流的本質(zhì)

    洞悉信息背后的關(guān)鍵,找到物流核心的角色。做一個能從眾多層面思考的物流人,就具備了深層思維、全面跨界、多重轉(zhuǎn)型的能力。

  • 生鮮新物種T11擁抱特斯聯(lián)

    網(wǎng)上購物實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷早已不是什么新鮮事。然而,互聯(lián)網(wǎng)無法顛覆人性,取代線下體驗,建立人類實體情感的連接,線上購物已日漸從增量市場轉(zhuǎn)化為存量市場的競爭,并呈現(xiàn)出線上線下融合的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2018年社會消費品零售總額為38萬億元,其中網(wǎng)上零售額9萬億元,線下零售額占比約76%。

  • 去東南亞制造下一個 BAT

    在東南亞街頭,一長隊Go-jek摩托車排列在寫字樓門口,騎手們著綠色頭盔和深色制服,等待下班的人群——不少人會選擇搭乘“摩的”通勤。還沒到高峰時段,馬路已經(jīng)開始塞車,Go-jek摩托車便在車流中靈巧穿梭,在狹密的街道突圍。

  • 蘇寧618數(shù)據(jù):全渠道訂單量同比增長133%

    蘇寧易購發(fā)布618全程戰(zhàn)報:從6月1日到18日晚6點,蘇寧依托線上線下全場景優(yōu)勢,逆勢增長。全渠道訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%。

  • “618”去京東化

    電商造節(jié)造勢不是新鮮事,前有阿里雙11,后有京東618。雙11已走過十個年頭,阿里通過各種方式試圖弱化對雙11單天銷售額的過多關(guān)注。而京東則不遺余力地嘗試改變數(shù)年來電商第二的局面——今年因拼多多橫空出世,問題于京東變成了如何“衛(wèi)冕第二”。

  • 論物流的本質(zhì)

    全球的中心、邊緣地帶不斷重新定位,中國的中心、邊緣地帶也同樣不斷重新定位。但底層的數(shù)學(xué)、物理等規(guī)律不會變,地理、時差等因素不會變,以史為鑒,眼觀現(xiàn)在,暢往未來。 洞悉信息背后的關(guān)鍵,找到物流核心的角色。做一個能從眾多層面思考的物流人,就具備了深層思維、全面跨界、多重轉(zhuǎn)型的能力。

  • 京東618居家消費趨勢解讀:年輕人愛休閑

    6月18日,京東618第一個小時成交金額同比增長65%。開場前半小時,京東時尚居家平臺事業(yè)群成交額同比增長超過138%,京東居家成交額同比135%以上。其中,家裝建材、家居日用前10分鐘成交額同比增長超200%,自營家具前1分鐘成交金額同比增長377%。具體到品類,智能家居類目成交額超過去年同期的4倍,床墊前10分鐘成交額同比增長784%。

  • 電商平臺618銷售數(shù)據(jù)大盤點

    據(jù)天貓今天公布的數(shù)據(jù)顯示,6月18日,589個國貨美妝品牌成交同比增長100%以上,183個國貨美妝品牌增速突破了1000%。

  • 去東南亞制造下一個 BAT

    資本、人才和技術(shù)紛紛涌進東南亞,這片土地將一如既往的熱鬧下去。十年前,《紐約客》記者彼得·海斯勒用《尋路中國》來記錄中國改革開放的重大變遷;十年后,當(dāng)中國的創(chuàng)業(yè)者們開始在東南亞的熱土上探索,他們又將開辟怎樣的新天地?

  • 聚劃算成交同比增長86% 為品牌帶來3億新客

    6月19日消息,天貓618戰(zhàn)報剛剛發(fā)布。其中,聚劃算攻占下沉市場,為品牌帶來3億新客成為最大亮點。數(shù)據(jù)顯示,天貓618活動期間,聚劃算成交同比去年增長86%。

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