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現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術快速發(fā)展，搭建一個網(wǎng)上商城并不是一件很困難的事情，而成功經(jīng)營好一個網(wǎng)上商城系統(tǒng)才是最為關鍵的。那么，要怎樣才能把網(wǎng)上商城運營起來呢？

在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代里，越來越多的企業(yè)會搭建一個網(wǎng)上商城系統(tǒng)。而一個網(wǎng)上商城想要發(fā)展越來越好離不開龐大的用戶訪問和使用支撐。那么，商城網(wǎng)站建設如何獲取更多的用戶呢？

商家可以通過運營好分銷商城，將微信上的用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榉咒N商城的顧客，從而獲得更多的利潤。那么，微信分銷商城系統(tǒng)運營有哪些技巧呢？

如何讓你的多用戶商城贏在起跑線上呢？必須做好以下三個準備

越來越多的企業(yè)或商家都想抓住線上這一機遇，紛紛搭建一個網(wǎng)上購物商城實現(xiàn)線上流量的轉(zhuǎn)化。那么，企業(yè)搭建網(wǎng)上購物商城系統(tǒng)該怎么做才能吸引人氣呢？

多元的社交場景、全方位的消費者大數(shù)據(jù)捕捉，推動了跨境電商新營銷方式的崛起，以及跨境電商“輕品牌”時代的到來。

微淘是商家自運營重要組成部分，主要是針對店鋪粉絲進行內(nèi)容推送，微淘與店鋪無縫結(jié)合，可以說是淘寶賣家的福音，能很好地解決運營成本。

在尋求增量的路上，對于在做或有計劃布局產(chǎn)品出海的國內(nèi)運動服廠家而言，海外買家到底“長啥樣”，成為了困擾他們的話題。

在這個商業(yè)化時代中，如果企業(yè)不掌握好消費者的潮流趨勢，必將被時代所淘汰。只有不斷的創(chuàng)新和變化，才能長久持續(xù)發(fā)展。而電商也不例外，如果維持一成不變，遲早會被替代。因此，類似于京東天貓商城的電商平臺也在紛紛轉(zhuǎn)變運營模式，為企業(yè)謀求更長遠的發(fā)展。那么，企業(yè)搭建B2B2C商城系統(tǒng)的運營模式有哪些？

新零售精細化運營是一個系統(tǒng)工程，涉及線上線下的方方面面，小到選址、選品、陳列大到供應鏈管理、門店擴張、店員考核等，都將直接牽動成本、效率、體驗。

共享單車引爆共享經(jīng)濟后，共享雨傘、共享衣服、共享籃球等一系列共享相繼出現(xiàn)。

日前，國家郵政局召開新聞通氣會，向媒體通報日前舉行的萬國郵聯(lián)第三次特別大會做出的國際小包終端費改革有關決定及其背景和影響，并介紹了我國郵政管理部門的應對思路。

近兩年，京東超市與天貓超市可謂打得不可開交，口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)輪番進行，還都宣稱要做中國線上、線下商超No.1。

對70前、70后兩代際消費者的消費風格特征進行分析，并給出針對性的產(chǎn)品設計和運營建議

對于很多人來講，所謂的新零售只不過是在電商落幕之后的一個融資的“接棒者”而已，他們參與新零售的方式僅僅只是停留在概念上的所謂創(chuàng)新以及對新零售的虛無縹緲的加持上。

“燒錢”并不適合生鮮產(chǎn)品交易平臺，而是與生鮮零售的兩個底層商業(yè)邏輯有關。

設計師聯(lián)名于當今這個時代已非新鮮事，但能夠把優(yōu)秀的設計師留下并形成常規(guī)，證明了優(yōu)衣庫為所有人提供優(yōu)質(zhì)服裝的決心

而在便利店創(chuàng)新的賽道中，有這么一道身影，將傳統(tǒng)便利店純粹的零售模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧惋?、休閑、公共設施為一體的“便利店+咖啡廳”的“第三空間”模式

下沉用戶主要有三個特點：一是有錢有閑，喜歡拉人砍價；二是對價格敏感，廉價遠比品味重要；三是獵奇心重，樂于炫耀分享。近日，拼多多市值已經(jīng)超越了百度，成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

9月3日瑞幸咖啡宣布將小鹿茶作為瑞幸咖啡旗下獨立品牌運營，在產(chǎn)品上以新式茶飲為主、城市布局的側(cè)重點為下沉城市。