零售電商年度趨勢上演大換手
發(fā)布日期: 2025年01月02日 shopxx
倒退一年，于東來絕對不會想到：習(xí)慣了做生意不能耽誤玩，一年應(yīng)該有固定的時間去“親近自然”、放浪形骸的自己和胖東來會火成這個樣子。胖東來成了零售業(yè)同行的朝圣之地，他自己被推上神壇，接受采訪多次反復(fù)談及其“大愛”等抽象價值。像極了一位人生導(dǎo)師而不僅是零售業(yè)老板。
而胖東來的火，其實離不開另外一家零售行業(yè)巨頭的帶頭膜拜，那就是永輝超市。沒有永輝超市真正在全國范圍內(nèi)大范圍的按照胖東來模式調(diào)改，胖東來的模式也不會真正在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生漣漪效應(yīng)。
但是，近一年來所有關(guān)注研究胖東來的文章，都忽視了一個基本問題：難道永輝超市的創(chuàng)始人張氏兄弟，是今天才知道胖東來嗎？
如果說，河南之外的廣大消費者，是通過網(wǎng)絡(luò)、社交媒體知道了胖東來的大名。但是永輝這樣的零售業(yè)老兵，不可能不知道胖東來。
倒退7、8年前，應(yīng)該是于東來最開心的時光，他完全按照自己的方式工作生活，也不用去應(yīng)對外界的過多關(guān)注。而那時候的永輝，不會想到學(xué)習(xí)胖東來。因為，永輝的眼睛在看向另一個地方。
2016年底，馬云提出了新零售，而張勇找到侯毅，做出了盒馬鮮生。
2017年的盒馬，正如今天的胖東來。其實今天的胖東來有多么熱鬧，當(dāng)年的盒馬就有多熱鬧，今天的于東來有多風(fēng)光，當(dāng)年的侯毅就有多風(fēng)光。歷史總是相似的。
但是，到了2024年，再回看當(dāng)年，零售電商行業(yè)已經(jīng)走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生已經(jīng)離開盒馬，去做寵物新零售，當(dāng)年盒馬鮮生所有的衍生服務(wù)中，給寵物洗澡應(yīng)該是最不起眼的一項，沒想到現(xiàn)在成了侯毅先生的寄托。
而永輝似乎終于對“互聯(lián)網(wǎng)”徹底去魅了。此前永輝曾經(jīng)多次和外界尋求跨境結(jié)盟，比如與騰訊智慧零售合作，如今也已是前塵往事。永輝不再去謀求在線上零售市場虎口拔牙，而是180度大轉(zhuǎn)彎，開始學(xué)習(xí)比自己規(guī)模小得多的胖東來。而這件事的最直接結(jié)果，是吸引了名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國富。而阿里自己電商的大本營淘寶天貓，則迎來了蔣凡的回歸。
11月21日，阿里巴巴集團進行重大業(yè)務(wù)調(diào)整，CEO吳泳銘在全員郵件中宣布：成立阿里電商事業(yè)群，全面整合淘天集團、國際數(shù)字商業(yè)集團及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)，任命蔣凡擔(dān)任CEO，向吳泳銘匯報。
如果非要用一個詞，解釋2024年零售電商行業(yè)發(fā)生的一切，我們會選擇“大換手”，這是史無前例的大換手，換手即換腦，無論線上還是線下，都在否定過去的自我，開始新的探索。
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