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12月22日消息，據界面新聞報道，騰訊近日在線上召開內部員工大會，馬化騰在會上表示，WXG最亮眼的業(yè)務是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望。

他表示，短視頻三年來在全球范圍內對整個互聯(lián)網的沖擊相當大，各個平臺和企業(yè)都不得不重視這一塊。它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產品的時間，這是一個客觀發(fā)展規(guī)律。“這也倒逼我們其它業(yè)務進行調整”，馬化騰表示，比如說調整長視頻戰(zhàn)略，把非精品的內容砍掉。

馬化騰認為，對于電商交易，騰訊還是要扮演助手和連接的作用。如何在不下場做電商的前提下，把電商閉環(huán)做好，是視頻號未來的挑戰(zhàn)。

在會上，馬化騰稱很多業(yè)務該砍就砍掉，不要留戀，未來還需要繼續(xù)加強和堅持降本增效。

馬化騰還稱，留給騰訊平臺與內容事業(yè)群（PCG）某些業(yè)務的時間不多了，馬化騰用騰訊新聞來舉例，他認為團隊需要強而有力的變化，否則“繼續(xù)這樣做下去沒有意義，整個（騰訊新聞）砍掉都可以”。對于 PCG 內部的改革，馬化騰認為不能浮于表面，而是要真正給到團隊壓力，讓團隊站在當家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動。

馬化騰表示，“已經不相信買量了”，馬化騰表示，騰訊今年加大了內審內控力度，發(fā)現(xiàn)有大量問題都存在于買量業(yè)務中。

從四季度的調查情況看，騰訊內部的貪腐情況比較嚴峻。馬化騰對臺下員工說，內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之后嚇死人”。馬化騰表示，很多業(yè)務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業(yè)務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務被掏空了。

此外，馬化騰還稱，從長期看，國內游戲市場的版號肯定是緊縮狀態(tài)，不會像過去那么容易（拿版號），“所以（騰訊游戲）一定要聚焦精品，不要浪費任何一個版號的機會”。

關于CSIG部分，馬化騰說，騰訊經常被市場份額和輿論的大勢裹挾，被迫做總包去拿市場份額，“老有人問，你（騰訊云）的排名是多少”。前不久，騰訊公司副總裁李強跟馬化騰說，全世界TO B做的好的公司，沒有一家是靠系統(tǒng)集成做大的，核心還是做產品。馬化騰對此表示同意，他認為做好產品，然后扮演被集成的角色，這才是騰訊要長期做的事情。

“不要被人家奚落兩句，說哎呀你這個云是不是被華為給超過了，你才老三了（你就忍不?。?rdquo;，馬化騰在現(xiàn)場表態(tài)：“無所謂！我們不著急，千萬不要上當”。

他公開反對騰訊去做那些同質化嚴重的業(yè)務。馬化騰認為騰訊的優(yōu)勢在于“一門三杰”（企業(yè)微信，騰訊會議和騰訊文檔）代表的協(xié)同辦公能力，以及小程序連接的TO C和TO B業(yè)務閉環(huán)。馬化騰說，去跟別人競爭那些“不差騰訊一家”的事情，沒有意義。馬化騰舉例稱，把小程序電商服務和產業(yè)互聯(lián)網數(shù)字化內容結合起來，才是騰訊應該做的事，“我跟CDG智慧零售說，你別搞貨架那個賣貨（模式）了”，

據騰訊2022年第三季度財報顯示，廣告主對視頻號信息流廣告需求強勁，尤其是快速消費品行業(yè)廣告主。雖然沒有披露視頻號日活以及GMV數(shù)據，但釋放出的信號頗為明顯，視頻號已經成長為騰訊商業(yè)化的重要增量市場。在今年雙11前后，視頻號相繼完成信息流廣告接入、上線視頻號小店、推流直播測試，全面提速商業(yè)化。

此外，QuestMobile報告顯示，截至今年6月，視頻號月活突破8億，超過抖音。