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11月21日消息，據(jù)《電商報》獲悉，拼多多昨日發(fā)布了該公司截至2019年9月30日的第三季度未經審計財報。隨后，拼多多CEO兼創(chuàng)始人黃崢、拼多多戰(zhàn)略副總裁David Liu等高管出席分析師電話會議，解讀財報并回答分析師提問。

關于促進用戶增長和提高變現(xiàn)率哪個更加重要以及未來的策略，David Liu表示，拼多多還是更加重視用戶參與度。他認為，一旦參與度提高，人們體驗增加，變現(xiàn)率也會提高。

黃崢表示，自己曾經寫信給股東提到“長期”，“長期”是增長的戰(zhàn)略，也是與變現(xiàn)的取舍，但是實際上沒有所謂的取舍，因為我們把花錢看作是一種投資，是一種長期的機遇。有了這樣的機遇，我們就要去大量地投資，而不是說把錢都存著。

黃崢說道，“我們的“百億補貼“不是口號，所花的每一分錢都值得的?！?br>
而針對促進銷售和營銷ROI（投資回報率）增長的問題，David Liu表示，拼多多在營銷支出方面的重點包括兩個方面：一是提高用戶參與度，二是擴大用戶基礎。

他認為，很重要的一點是要讓用戶們在拼多多上獲得一手經驗，知道在我們的平臺上購買的東西是物美價廉的品牌正品。因此拼多多的100億人民幣補貼計劃獲得了巨大成功。

關于外界頗為關注的C2M，David Liu表示，C2M業(yè)務才剛剛起步，所以還沒能成為一個主要的GMV貢獻因素。拼多多能夠給這些品牌帶來很好的曝光度，但是并不是一下子把所有的制造商都帶上平臺，而是分批次做的。拼多多會繼續(xù)在這個領域進行投資。

據(jù)拼多多截至2019年9月30日的第三季度未經審計財報顯示，拼多多第三季度凈營收為人民幣75.139億元（約合10.512億美元），較去年同期增長123%；歸屬拼多多股東的凈虧損為人民幣23.350億元（約合3.267億美元），相比之下去年同期凈虧損為人民幣10.983億元。

此外，據(jù)《電商報》了解，今年上半年，拼多多提出了“百億補貼”戰(zhàn)略，聯(lián)合眾多品牌商共同為消費者提供100億消費補貼，確保覆蓋商品的售價均為全渠道的歷史最低價。