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11月13日消息，今年“雙11”，京東可謂線上線下兩手抓。除了將社交電商平臺京喜接入微信一級入口之外，該平臺還在重慶推出京東電器超級體驗店。

在此前不久的京東電器超級體驗店開業(yè)發(fā)布會上，京東零售集團CEO徐雷曾把京東電器超級體驗店重慶店稱為“今年京東11.11全球好物節(jié)的最大‘驚喜’”。雙11的到來，這一“驚喜”也揭開了面紗：5萬平建筑面積、2000多個車位、8萬種實貨，20萬以上的sku、5G信號全覆蓋、沉浸式體驗、網(wǎng)紅打卡地……

京東方面的數(shù)據(jù)顯示，11日凌晨，萬名消費者到達該店，截至11日中午12時，已有超3萬名消費者前來購物、體驗。開業(yè)僅1小時銷售額突破1000萬元。

據(jù)京東家電此前公布的計劃，未來京東電器超級體驗店將遵循“一城一店”的原則陸續(xù)在其他一線城市開業(yè)。

隨著超級體驗店的落地，京東家電的線下版圖也將實現(xiàn)進一步擴張。實際上，京東家電雖從線上起家，但近年來其也一直在不斷推進線下布局。京東之家、京東專賣店、京東五星電器，京東的線下業(yè)態(tài)正日益豐富。

對于不斷加碼線下的原因，京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵在超級體驗店發(fā)布會上曾解釋道，京東電器在線上贏得消費者信賴、廠家支持，在這樣的基礎(chǔ)上開始向線下探索，從線上反補線下，形成全渠道覆蓋，完善無界零售布局。

與此同時，閆小兵還表示，在IOT、物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，京東布局多場景下的入口級產(chǎn)品，也是在為即將到來的物聯(lián)網(wǎng)場景打下的基礎(chǔ)。

而在業(yè)內(nèi)人士看來，京東發(fā)力線下，也是為了走進消費者，滿足其收割流量的需求。當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退，獲客難成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們共同面臨的難題。無論出于什么目的，從布局上看，京東在線下的攤子越鋪越大已成事實，剩下的就看消費者是否買賬了。

值得關(guān)注的是，隨著京東從電商渠道切入電器超級大賣場，其注定要與蘇寧、國美“狹路相逢”。此前，蘇寧、國美已在一二線城市超級大賣場領(lǐng)域展開諸多布局，在門店方面有著先發(fā)優(yōu)勢。

尤其是蘇寧，今年該平臺相繼收購了萬達百貨、家樂福中國、OK便利店等，不斷拓寬線下場景，擁有蘇寧廣場、蘇寧易購、蘇寧小店等多個流量入口。京東家電雖在線上渠道頗受消費者青睞，但能否打贏這場線下戰(zhàn)役仍未可知。

另一個值得關(guān)注的焦點是，近年來，各大傳統(tǒng)百貨商場頻頻傳出關(guān)店、易主、倒閉、裁員、資金鏈斷裂等消息，隨著電商平臺不斷加快線下滲透，加速線下線上融合和渠道格局，一部分傳統(tǒng)賣場將面臨更大的生存壓力。

在《電商報》看來，布局線下門店已成為京東、蘇寧等電商平臺步調(diào)較為一致的策略，這勢必會加速線下零售渠道格局的洗牌。在此背景之下，家電制造商和傳統(tǒng)零售企業(yè)還需要不斷進行創(chuàng)新和變革，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，滿足其個性化、差異化的需求，否則將難以在競爭中占據(jù)一席之地。