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618 京東C位戰(zhàn)主場

發(fā)布日期: 2019年08月23日 來源: 三言財經(jīng)

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0點的鐘聲響起,一年一度的618落下帷幕。

618,十四年前,是京東為慶生而唱的獨角戲“月黑風高”;

如今,已是全民參與、各平臺對壘,從線上到線下,電商平臺、品牌商、渠道商、服務商爭相登場。

在這場大戲中,群雄割據(jù),勝者為王;各方都使出渾身解數(shù),爭搶C位。

1

C位爭奪戰(zhàn):姿勢各不同

唯獨京東曬下單金額

0點剛過,各大電商秀出數(shù)據(jù),亮出C位肌肉,然而,他們的維度各不相同,無法直接評比,選擇什么角度展現(xiàn)優(yōu)勢和進步,也需要絞盡腦汁:

京東

從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元,覆蓋全球消費者達7.5億。

品質消費升級方面,高端旗艦手機漲勢喜人,單品銷量累計Top20中,價格超過2999元的手機單品占據(jù)8席;華為品牌日當天,P30 Pro獲得單品銷量冠軍。

服務型消費商品,6月1日至18日,京東國際酒店類商品成交額同比增長7.6倍,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量同比增長36倍,京東汽車安裝服務銷量同比增長105%。

京東生鮮6月18日全天,成交額同比增長90%,銷售生鮮產(chǎn)品共計8500噸,同比增長110% 。

京東超市6月1日至18日,共售出牛奶3.5億盒,奶粉累計銷量超過1000萬罐,紙巾共售出1200萬箱,啤酒累計銷量7200萬聽。

新品及反向定制商品方面,京東成為各大品牌新品首發(fā)的首選之地,90%核心品牌在京東618上發(fā)布數(shù)百萬份新品,新品及反向定制商品熱銷,下單金額同比增長289%。

京東家電銷售的3000元以上掃地機器人、擦窗機等除塵類產(chǎn)品,成交額同比超200%,華為P30 pro成交額突破8.2億。

從品類看,品牌旗艦店中,寵物、時尚、通訊、家居家裝、美妝、生活服務、生鮮品類成交額增長均超過100%。

截至6月18日20點,京東全球售主站的手機通訊同比增長357%,圖書成交額同比增長525%,美妝護膚成交額同比增長412%。

阿里

天貓618超過100個品牌成交額超過2018年雙11,最高增長超過40倍;

超過110個品牌銷售過億,本次“億元俱樂部”成員中,國貨品牌占比高達六成;

超過50%用戶購買了新品,而天貓上半年發(fā)布了近3000萬款新品。

聚劃算平臺在過去18天,成交額同比增長86%,為品牌帶來超過3億的新客戶。

6月16日第一個小時,天貓成交額達到2018年全天業(yè)績,涉及消費電子、服飾、美妝、食品等行業(yè)。

蘇寧

6月18日晚,蘇寧易購發(fā)布618全程戰(zhàn)報:從6月1日到18日晚6點,蘇寧全渠道訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%。

618期間,登錄蘇寧金融APP的用戶同比增長172%,618當天37.4萬用戶享受到蘇寧金融聯(lián)合多家銀行發(fā)布的金融補貼。

618期間,蘇寧小店已落地6000家,覆蓋超全國70城市,位于成都春熙路的蘇寧小店,單店日銷最高突破174999元,單筆訂單最高金額超過60000元。

拼多多

截至6月18日晚間19:40,拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆,19日0點前訂單數(shù)已超11億筆,GMV同比增長超過300%。

6月1日啟動當天,第一小時銷售額較去年同期漲幅超過10倍。

618當天10時上線的一款售價6.58萬元的奇瑞汽車,僅999元的意向金在8個小時之內(nèi)就支付逾70萬元,平均每小時賣出近百輛。3C產(chǎn)品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市,水果生鮮、食品等農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單中,約七成來自一二線。

點評

縱觀上述數(shù)據(jù),可以看出,只有京東公布了具體的銷售額,表現(xiàn)出其對成績的胸有成竹及“主場優(yōu)勢”的自信,在其它分類數(shù)據(jù)上也十分詳細和坦誠,不止有增長百分比,還有具體數(shù)量;

天貓選擇了公布銷售過億的品牌數(shù)量,聚劃算的新增用戶數(shù),購買新品的用戶占比,角度較為巧妙;

蘇寧則曬出了跟自己比的訂單量增幅,以及突出了線下小店的銷售額;

拼多多則以單品為賣點,亮出訂單數(shù),突出下沉市場增速。

總體而言,各種增幅與自己比,都有進步;不拿同一標準公布的,基本就是欠缺的、比不過的。而京東數(shù)據(jù)則十分全面,沒有遮遮掩掩,其它家則揚長避短。

2

下沉之戰(zhàn):PK焦點

京東有“社交+線下”雙翅膀

挖掘下沉市場潛力,已是包括各大電商幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司的共識。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,下沉市場用戶規(guī)模超過6億,18歲以下、46歲以上用戶較多,白天刷手機的很多,終端價格普遍低于2000元,對現(xiàn)金獎勵、社交推薦、打發(fā)時間、實物觸感等等相對敏感。

各大電商的戰(zhàn)績報告也把下沉市場的成績作為亮點。

京東

據(jù)了解,京東618期間,低線級市場消費更加活躍,下單金額同比增幅達全站2倍,開始領跑各級市場;

3C家電整體三至六線城市成交額同比增長是一二線城市的3.5倍,家電品類在三線以下城市成交額占比近六成,農(nóng)村市場也日趨走向高端。同時,三線以下城市購買進口商品勢頭強勁,進口奶粉成交額同比增長超過200%,進口面膜成交額同比增長超過300%。

京東物流在三至六線城市的業(yè)務量同比增速遠超一二線,低線級市場消費更加活躍。

京東的下沉離不開兩大渠道,京東拼購和專賣店。

在過去幾年時間,京東一直在嘗試基于社交玩法的新業(yè)務,尤其在擁有了微信這個10億級活躍用戶的超級入口之后,京東不斷布局挖掘微信社交渠道的價值。京東拼購社交電商的玩法可以憑借社交裂變快速觸達消費人群,尤其對低線級市場的用戶更為有效。

618期間,京東拼購3-6線城市下單用戶數(shù)同比增106%。

京東家電專賣店是京東渠道下沉的生力軍,截止目前京東家電已經(jīng)在全國范圍內(nèi)鋪設超過10000家京東家電專賣店,覆蓋了全國2.5萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60多萬個行政村。618期間,京東家電專賣店最高品牌銷售增長達400%。

阿里

阿里今年618重推聚劃算,將其作為覆蓋下沉市場的排頭兵。

數(shù)據(jù)顯示,天貓618活動期間,聚劃算成交同比去年增長86%,幾近實現(xiàn)增倍。其中,三至五線城市購買用戶和購買金額同比增長雙雙超過了100%,聚劃算攻占下沉市場,為品牌帶來3億新客。

阿里方面還披露,618期間,天貓3C數(shù)碼在三至六線城市的成交增速,比一二線城市高出40%。以蘋果為例,在三至六線城市的成交同比增速達到170%,比一二線城市高出近1 倍。

拼多多

拼多多自稱下沉之王,618期間,拼多多有近七成訂單來自三線及以下城市。在“拼模式”下,奇瑞汽車、美的空調(diào)、電動剃須刀、電動牙刷與全網(wǎng)極致低價的正品國行蘋果系列都大受三四線消費者歡迎。

3C產(chǎn)品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市,水果生鮮、食品等農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單中,約七成來自一二線。

點評

作為拉新的主要源泉,所有電商都在搶占底線下沉市場。

聚劃算此次重出江湖,為品牌帶來3億新客,著實成效顯著。它被升級為“阿里集團品質惠經(jīng)濟戰(zhàn)略窗口”,定位“品質好、價格實惠”,帶到下沉城市。

這個路線沒錯,京東拼多多也這么做,還要思考的是,它可以拉來“淘系新用戶”?還是“淘系外的新用戶”?淘系外的新用戶才是重點。微信屏蔽了淘寶,聚劃算應該尋找更有效的社交途徑拉新。

相比聚劃算拼多多,京東和蘇寧在下沉過程中獨有的優(yōu)勢是線下店,獲取線下流量簡單有效。

京東還擁有的優(yōu)勢是擁有微信這樣的10億級活躍用戶的超級入口,發(fā)現(xiàn)頁、小程序、九宮格,以及將在第三季度上線的、利用微信一級入口、區(qū)別于京東現(xiàn)有場景和模式的全新平臺,更將激發(fā)京東社交電商和底線用戶潛力。

下沉之戰(zhàn)對拼多多更多意味著防守,與其他電商巨頭的區(qū)別是,它需要反其道而行之,攻入一二線。

618是下沉之戰(zhàn)的練兵場,是一次教育用戶的機會,但它不應該只被當做一個促銷節(jié),如何讓下沉用戶形成長期購買習慣是需要考慮的問題。

因此,京東有社交和線下店兩幅翅膀,在下沉路上會走得更遠。

3

求變之戰(zhàn)

品牌 渠道 規(guī)則重建

C位之戰(zhàn)不是價格之戰(zhàn),實質是求變之戰(zhàn),最終幾家巨頭會走向“大電商”時代。

一、相互進入腹地,持久攻防戰(zhàn)。

從618戰(zhàn)報可以看到,幾大電商都在進入彼此腹地。

京東在強調(diào)居家、美妝、生鮮成績;天貓在強調(diào)消費電子、大家電成績;

京東天貓攻入拼多多的三四線城市,拼多多在上攻京東天貓的一二線城市,相互擔憂,相互進入對方腹地,這將是一場持久的攻防戰(zhàn)。

二、渠道下沉,消費不降級

無論是618還是雙11,消費者對價格越來越不敏感,低價不再是購買主導因素。即便是底線用戶,也有強勁的高端消費能力 。

低線城市不低價,消費勢頭強勁成為增長引擎,品牌商正在逐步擠出雜牌商,三線以下城市成為消費主力。

據(jù)了解,京東618期間,3C家電整體三至六線城市成交額同比增長是一二線城市的3.5倍,家電品類在三線以下城市成交額占比近六成,農(nóng)村市場也日趨走向高端。同時,三線以下城市購買進口商品勢頭強勁,進口奶粉成交額同比增長超過200%,進口面膜成交額同比增長超過300%。

三、品牌 規(guī)則 渠道重建

618用戶狂歡過后,各品牌商與渠道又面臨一次洗牌與重建,產(chǎn)品優(yōu)勢將再次“歸零”,競爭戰(zhàn)場的不斷升級,也印證著變革和創(chuàng)新的重要性。

伴隨著“低價+高品質”的需求,信息不對稱的消除,扶持生產(chǎn)源頭產(chǎn)品將成為趨勢,與電商緊密合作的一批新的品牌將出現(xiàn);

定價權、產(chǎn)品屬性將由消費者決定,更多的專供產(chǎn)品和反向定制產(chǎn)品會進入市場;

隨著消費從短鏈消費到長鏈服務的變化,服務型消費高速增長,助力消費結構升級。

京東、天貓、拼多多,誰是C位不太重要了,我們有理由相信,旺盛的消費、高效的流通、不斷夯實的零售基礎設施,這些都是推動中國經(jīng)濟持續(xù)向好的澎湃動力。

文章來源:三言財經(jīng)

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